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　　9月7日，9月份生产经营工作例会，集团公司董事、总经理、党委副书记徐鹏主持会议，集团公司领导隋炳利、李冲天、关永昌出席会议，股份公司有关领导参加会议。

　　会议强调，公司各部门要牵头抓总，按照“两项攻坚战、六项行动”部署要求，切实压紧压实责任，强化协同联动考核，全力抓好生产经营工作，把各项举措抓实抓细抓到位，凝聚起高质量发展的强大合力，全力以赴完成三季度既定目标。

　　会议要求，各部门要严格按照公司党委的各项决策部署，统一思想认识，坚定发展信心，加大订货力度，巩固市场份额。要全力以赴抓好生产组织，建立有效沟通机制，提高产品质量。要高度重视“两金”压降工作，多措并举做好节能减排，确保降本增效工作取得显著成效。要制定职能部门考核制度，深化管理，充分挖潜，提高劳动生产率。要加大高素质人才引进和现有人才培训力度，为公司高质量发展提供强有力的人才保障。要做好巡视巡查工作，坚定不移推进全面从严治党，以扎实的工作作风、有力的工作举措坚定不移完成全年生产经营目标任务，为加快建设世界一流产业集团提供坚强保障。

　　会议听取了公司办公室、营销部、资产财务部关于督办事项、运行工作完成情况汇报。职能部门负责人及各中心负责人参加会议并进行了发言。